Faites de votre fonction juridique un levier de performance et de transformation.
NGLA accompagne les directions juridiques, compliance et secrétariats généraux pour intégrer l’IA, piloter leur performance, simplifier le droit et développer les compétences de leurs équipes.
Du diagnostic à la mise en œuvre, nous couvrons les leviers qui font la différence.
Des expertises pour transformer la fonction juridique
IA & transformation juridique
Cadrer, sécuriser et déployer l'IA : cas d'usage, gouvernance, conduite du changement.
Legal Design & simplification
Rendre le droit clair et actionnable : contrats, chartes et procédures repensés.
Accompagnement sur mesure
Développer les compétences : programmes sur mesure ancrés dans vos enjeux.
Pilotage & tableaux de bord
Rendre la performance lisible : indicateurs et tableaux de bord exécutifs.
Nos offres spécialisées
L'article 4 de l'AI Act impose une démarche de maîtrise de l'IA, proportionnée et documentée. NGLA la met en œuvre : diagnostic et parcours par profil.
Formation Microsoft Copilot pour Juristes
Une maîtrise opérationnelle de Copilot dans les outils du quotidien (Word, Outlook, Teams, Excel, PowerPoint).
Trois façons de commencer avec NGLA
Faire le point
Diagnostic, audit ou entretien stratégique.
Résoudre un enjeu ciblé
Atelier, formation, sprint ou production d’un livrable.
Transformer durablement
Feuille de route, programme de déploiement et accompagnement dans la durée.
À la croisée du droit, du business et de la transformation
La plupart des cabinets maîtrisent le droit. La plupart des consultants maîtrisent la transformation. NGLA réunit les deux et traduit la valeur du juridique en résultats mesurables.
Expertise juridique
Vision business
Culture de la transformation
Notre boussole
Tout commence par le client.
Dans les organisations performantes, la stratégie, l’organisation et les décisions s’alignent autour de la valeur créée pour ceux que l’on sert. La fonction juridique ne peut rester en marge de cette dynamique. Elle ne doit pas seulement sécuriser.
Elle doit créer de la valeur stratégique et mesurable.
Redonner du sens.
Clarifier la trajectoire.
Mobiliser les leaders.
Embarquer les équipes.
Éclairer.
Puis structurer.
Feuille de route priorisée.
Gouvernance claire.
Indicateurs de pilotage.
Activation des leviers adaptés — organisation, Legal Ops, conformité, IA, outils.e.
Aligner.
Et accompagner jusqu’au last mile.
Jusqu’à l’appropriation.
Jusqu’à la mise en œuvre.
Jusqu’à l’impact mesurable.
Parce qu’une transformation n’est ni un slogan ni un livrable.
Élever.
C’est une dynamique humaine, structurée et durable.
Operating model - Gouvernance - Pilotage - Outils et IA - Langage clair - Automatisation - Conduite du changement
Operating model - Gouvernance - Pilotage - Outils et IA - Langage clair - Automatisation - Conduite du changement
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Les Architectes du Droit est le podcast qui donne la parole à celles et ceux qui font bouger les métiers du droit. Avocats, directeurs juridiques, responsables conformité ou experts de la transformation partagent leurs parcours, leurs idées et leurs conseils pratiques.